Quem Somos - Capacitação Gerencial

O Projeto Capacitação, que faz parte do Programa de Desenvolvimento Empresarial para a Indústria de Blocos de Concreto para Piso e Alvenaria (PDE) e visa a capacitação gerencial e técnica dos empresários, oferece ações focadas em:

As ações, ocorrem através de oficinas teóricas e práticas e visitas técnicas nas fábricas.

Um dos responsáveis por este projeto, o Eng. Henrique Amigo, da QPC - Qualidade e Produtividade Consultores, conta o segredo que faz os empresários assimilarem o conhecimento passado nas visitas técnicas e oficinas desenvolvidas pelo Programa.

“O trabalho respeita o interesse dos fabricantes e faz com que eles vejam o que é melhor para eles e para a fábrica”, diz.

 
     

Projeto Capacitação


   

Finanças
Desenvolver competências sobre a gestão financeira e capacitar os participantes na determinação dos preços dos produtos e análises financeiras importantes. Aplicação do Mapa de Competência para identificar necessidades de treinamentos na empresa.

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Objetivos
Desenvolver competências sobre a gestão financeira e capacitar os participantes na determinação dos preços dos produtos e análises financeiras importantes. Aplicação do Mapa de Competência para identificar necessidades de treinamentos na empresa.

Conteúdo
Classificação dos custos: custos fixos e custos variáveis; ponto de equilíbrio, exercício roteiro do planejamento de uma fábrica; depreciação; análise frete x frota; margem de lucro; exercícios sobre formação dos preços, concorrência e análises do negócio. Durante as visitas técnicas: aplicação do mapa de competências para gestão de negócios (diagnóstico Sebrae) e verificar o alinhamento em relação aos requisitos do Selo da Qualidade ABCP.

Resultados esperados
Capacitar para a formação de preços e a análise financeira. Orientação nas ações de atendimento aos requisitos do Selo da Qualidade ABCP.  A identificação das necessidades de capacitação.

Produtividade
Apresentar as principais técnicas e ferramentas da produtividade orientadas para a redução de custos nos processos produtivos. Treinar na observação de identificar oportunidades de melhorias e na preparação de planos de melhorias.

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Objetivos
Apresentar as principais técnicas e ferramentas da produtividade orientadas para a redução de custos nos processos produtivos. Treinar na observação de identificar oportunidades de melhorias e na preparação de planos de melhorias.

Conteúdo
Produtividade nas Instalações; nas Pessoas; nos Processos Produtivos; nos fornecedores e terceiros; nos postos de trabalho; controles do chão de fábrica; ciclo do aperfeiçoamento contínuo e painel de bordo. Exercícios e exemplos de utilização prática das metodologias, técnicas e ferramentas específicas de redução de custos e do aumento da produtividade. Definição de indicadores de desempenho. Orientação na preparação de Planos de Ação para implantação das melhorias. Verificar alinhamento em relação aos requisitos do Selo da Qualidade ABCP.

Resultados esperados
Apreensão dos conceitos da Produtividade e da Filosofia Just in Time. Conhecimento das metodologias e técnicas de redução de custos e do aumento da produtividade. Identificação de aplicação de oportunidades de melhorias: nas instalações; no relacionamento com colaboradores; nos procedimentos de trabalho; nos postos de trabalho; nos controles e na redução de custos. Planos de Ação para implantação das melhorias. Ações de atendimento aos requisitos do Selo da Qualidade ABCP.

Competitividade
Os objetivos do diagnóstico é identificar as principais deficiências individuais e do grupo e propor ações complementares para  aumentar os conhecimentos gerenciais e técnicos, dos fabricantes de blocos de concreto, proporcionando condições de melhoria da gestão da empresa e possam garantir a qualidade dos produtos com a emissão de procedimentos e a racionalização dos processos.

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Objetivos
Os objetivos do diagnóstico é identificar as principais deficiências individuais e do grupo e propor ações complementares para  aumentar os conhecimentos gerenciais e técnicos, dos fabricantes de blocos de concreto, proporcionando condições de melhoria da gestão da empresa e possam garantir a qualidade dos produtos com a emissão de procedimentos e a racionalização dos processos.

Conteúdo - Palestra de sensibilização
Esta palestra está baseado no MPE Brasil – Prêmio de Competitividade para Micro e Pequenas Empresas, agora com o mesmo padrão de avaliação em todo o Brasil. Serão apresentados os Critérios de Excelência em Gestão: Liderança; Estratégias e Planos; Clientes; Sociedade; Informações e conhecimentos; Pessoas; Processos e Resultados. Discussão e participação do desenvolvimento e análise dos critérios. Auto-avaliação da empresa e do empresário utilizando o documento de participação do Prêmio da Competitividade para micro e pequenas empresas. Alinhamento em relação aos requisitos do Selo da Qualidade ABCP.

Resultados esperados
Identificar oportunidades de melhorias: no estilo de liderança; na preparação de planos; na análise do mercado e dos clientes; no respeito à sociedade e meio ambiente; nas informações e conhecimentos; nas ações ligadas às pessoas; nos processos e nos resultados. Aumentar o número das implantações das oportunidades de melhorias dos programas anteriores. Verificar condições de candidatura para o Selo da Qualidade ABCP.

Qualidade
Melhorar a qualidade geral da empresa e seus produtos. Conhecer os pontos vulneráveis do processo produtivo e colocá-los sob controle com indicadores. Mobilizar os colaboradores para a qualidade. Candidatura ao MPE – Prêmio de Competitividade para Micro e Pequenas Empresas. Conseguir o Selo da Qualidade ABCP.

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Objetivos
Melhorar a qualidade geral da empresa e seus produtos. Conhecer os pontos vulneráveis do processo produtivo e colocá-los sob controle com indicadores. Mobilizar os colaboradores para a qualidade. Candidatura ao MPE – Prêmio de Competitividade para Micro e Pequenas Empresas. Conseguir o Selo da Qualidade ABCP.

Conteúdo
Mobilização para a qualidade. Identificação de pontos de melhorias. MASP – Metodologia de Análise e Solução de Problemas. Controle do processo para a qualidade. Controle da qualidade do produto. Garantia da qualidade. Desenvolvimento do Manual da Qualidade. Verificar situação para candidatura ao MPE – Brasil Prêmio de Competitividade. Definir indicadores da qualidade. Definir ações para o alinhamento em relação aos requisitos do Selo da Qualidade ABCP.

Resultados esperados
Aumentar o número de implantações das oportunidades de melhorias dos programas anteriores. Manual da Qualidade pronto. Candidatura ao MPE – Prêmio de Competitividade para Micro e Pequenas Empresas. Candidatura ao Selo da Qualidade ABCP.